薪酬制度模板基本介紹
激勵(lì)的方法很多，但是薪酬制度模板可以說(shuō)是一種最重要的、最易使用的方法。它是企業(yè)對(duì)員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)(包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效，付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造)所付給的相應(yīng)的回報(bào)和答謝。在員工的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得，它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同，甚至還代表著員工個(gè)人能力和發(fā)展前景。
薪酬制度模板設(shè)計(jì)方法
①企業(yè)付酬原則與策略的擬定;
②職務(wù)設(shè)計(jì)與分析;
③職務(wù)評(píng)價(jià);
④薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);
⑤薪酬?duì)顩r調(diào)查和數(shù)據(jù)收集;
⑥薪酬制度的管理和控制.
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