企業(yè)組織架構(gòu)圖是進行企業(yè)流程運轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)，常見組織結(jié)構(gòu)形式包括中央集權(quán)、分權(quán)、直線以及矩陣式等。企業(yè)的組織架構(gòu)就是一種決策權(quán)的劃分體系以及各部門的分工協(xié)作體系。組織架構(gòu)需要根據(jù)企業(yè)總目標，把企業(yè)管理要素配置在一定的方位上，確定其活動條件，規(guī)定其活動范圍，形成相對穩(wěn)定的科學的管理體系。
集團公司組織架構(gòu)圖是組織架構(gòu)圖是從上至下、可自動增加垂直方向?qū)哟蔚慕M織單元、圖標列表形式展現(xiàn)的架構(gòu)圖，以圖形形式直觀的表現(xiàn)了組織單元之間的相互關(guān)聯(lián)，并可通過組織架構(gòu)圖直接查看組織單元的詳細信息。華軍軟件園提供精品Excel模板下載，企業(yè)公司組織架構(gòu)圖excel模板，下載即可獲得源文件，可供您編輯修改替換，企業(yè)公司組織架構(gòu)圖模板就到華軍軟件園。
企業(yè)公司組織架構(gòu)圖編寫原則
首先，要確定企業(yè)的組織架構(gòu)類型。
組織架構(gòu)類型分為：有限公司制、子公司制、連鎖制、事業(yè)部制、分公司制。
其次，要確定細分與整合法
組織架構(gòu)圖并不是一個固定的格式，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，組織架構(gòu)的功能是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進行劃分，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個性組織架構(gòu)圖。
企業(yè)要根據(jù)具體情況(如部門的劃分、部門人員職能的劃分)制定具體的、整體的、個性的組織架構(gòu)圖，各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構(gòu)圖。
單個的、具體的、細分的小部門組織架構(gòu)圖做好后，結(jié)合在一起就成組成了整個部門的組織架構(gòu)圖，然后再把每個部門的(比如生產(chǎn)中心的、行政中心的、營銷中心的、其它部門的)組織架構(gòu)圖結(jié)合起來，就形成了整個企業(yè)的組織架構(gòu)圖。
每個行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會一樣，因為不同的行業(yè)部門劃分、部門人員職能、以及所需人員不同。
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